資本是激勵創(chuàng)新一個很有效的工具，創(chuàng)新應(yīng)該是一個市場導(dǎo)向的，市場能夠接受的，不見得是今天接受，也許是五年，十年；至少思維應(yīng)該是市場導(dǎo)向的，產(chǎn)學(xué)研一體化才是關(guān)鍵，要打破學(xué)校和工業(yè)界的圍墻。中國最需要的創(chuàng)新，美爾家藤藝燈飾覺得是教育！

創(chuàng)新不是一個創(chuàng)意想法，也不是一個實驗室，而必須把想法實現(xiàn)，產(chǎn)生社會或商業(yè)效果。其次，創(chuàng)新是一個系統(tǒng)性的東西，包括管理、文化、激勵機制等，建立了一個創(chuàng)新系統(tǒng)才叫做公司有創(chuàng)新的基因。

資本是激勵創(chuàng)新一個很有效的工具，創(chuàng)新應(yīng)該是一個市場導(dǎo)向的，市場能夠接受的，不見得是今天接受，也許是五年，十年；至少思維應(yīng)該是市場導(dǎo)向的，產(chǎn)學(xué)研一體化才是關(guān)鍵，要打破學(xué)校和工業(yè)界的圍墻。

   創(chuàng)新是系統(tǒng)性工程，技術(shù)創(chuàng)新是其中的一個部分，但投資要考慮產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的，還要考慮怎么量產(chǎn)，怎么去營銷，包括怎么做品牌，怎么樣管理人等等。美爾家藤藝燈飾公司認為如果沒有商業(yè)思維的話就容易失敗，應(yīng)該理解商業(yè)運作才能成功。大學(xué)應(yīng)該是通才教育，不分專業(yè)，培養(yǎng)的是有創(chuàng)新能力，有領(lǐng)導(dǎo)力的人才。到研究生再分專業(yè)，才開始培養(yǎng)科學(xué)家。